Volgens mij gaat het in de bedrijven steeds meer om herstel van de volgende drie dingen:
Plezier, verbondenheid en betekenis. In het Engels klinkt het trouwens leuker: FUN, LOVE & MEANING.
Mijn werk met managers en leidinggevenden is in ieder geval gebaseerd op deze drie pijlers. Maar wel vanuit deze primair gedeelde opvatting.
Voor mij staan deze drie begrippen voor de essentie van management ontwikkeling en teamontwikkeling.
FUN: met plezier doen wat je moet doen. Anderen daarbij inspireren en soms confronteren. Creativiteit en spel zijn essentiële ingrediënten voor ontwikkeling en groei, die leiden tot passie , durf en plezier.
LOVE: je kunt het niet alleen, slechts in verbondenheid met anderen. Dit gaat om het creëren van een groep, een team dat zich oprecht en in verbondenheid richt op het realiseren van goede en inspirerende resultaten.
MEANING: Zorg dat het ècht wat voorstelt wat je doet. Laat iets na om trots op te zijn en wees bereid om voor de goede zaak ver te gaan. Groei vergt talent, maar veel meer nog discipline en gedrevenheid, de absolute motivatie om van setbacks te leren om daarna sterker te voorschijn te komen. Dan schiet het tenminste op.

Samen zoeken ...?
Ja, dat is leuk. Geen kant-en-klare antwoorden uit boekjes, geen hypes. Authenticiteit. Zelfkennis ontwikkelen, echte gesprekken voeren over ondernemerschap, samenwerking, creativiteit, leiderschap. Daar sta ik voor.