Beweging creëren. Dat boeit mij. Transformatieprocessen: wezenlijke verandering bij mensen en bij organisaties. Groei en ontwikkeling ervaren, bij andere mensen en ook bij mijzelf. Dat drijft mij. Alle worsteling, turbulentie, pijn, vreugde en succes die daarbij horen, deel ik graag met mensen.
Visie
Leiderschap (en persoonlijk leiderschap) is meer een houding dan een vaardigheid (hoewel een leider natuurlijk wel vaardigheden nodig heeft!). Ik zie het als ons werk om te faciliteren dat mensen kunnen groeien in hun leiderschap. Dat we mensen helpen zich te ontwikkelen. Dit doen we door in creatieve vormen context aan te bieden waarin leiderschap kan ontstaan (experimenteren) en reflectie daarop te bieden en door mensen helpen zich bewust(er) te worden van zichzelf , hun overtuigingen, patronen, reacties
Denken
Het mentale niveau vormt de sleutel tot wezenlijke verandering. Om te veranderen, maak je denken tot onderwerp van onderzoek. Kijk je met enige afstand naar je eigen mentale processen.
Het zich eigen maken van zo'n afstandelijke blik en zich minder en minder identificeren met mentale inhoud schept ruimte voor respons in plaats van reactie.
(klik op de prop voor meer..)
Case: 
Download pdf: 
"Just do it", vind ik een mooie uitspraak. Beweging, iets doen, iets ‘anders' doen dan voorheen en niet alleen erover denken en praten. Goed communiceren is natuurlijk ongelooflijk belangrijk en verhelderend, maar het is niet genoeg. Na praten komt actie.
Lastig
Lastig vind ik een gesloten geest. Die al weet wat niet werkt zonder het te onderzoeken. Die "het" niet wil proberen omdat "het toch niets wordt". Dan is voor mij de uitdaging een heel klein beetje ruimte te vinden, de deur een heel klein beetje op een kier te helpen zetten. En vandaar uit, met kleine stapjes, verder te werken.
Belia van der Laan (1964)
Ik voel me wel eens een wandelende paradox;. Diepgang én snelheid. Zingeving én lol. Betrokken én analytisch. Ik kan goed luisteren én ben daadkrachtig. De hele wereld rondgereisd, nu tevreden op één plek. Sterk gefocust op mijn werk én op mijn gezin. Wil steeds nieuwe dingen én ervaar de waarde van het blijvende.
Ik ken de frustratie van het vastlopen in oude patronen, en het (lang) vasthouden aan oude denkbeelden. Maar ook het succes als deze doorbroken worden.
Graag begeleid ik mensen bij hun ontwikkeling en ontwerp ik trajecten voor bedrijven die beweging in de organisatie creëren
