Leeftijdsbewust beleid

Binnen vijf jaar is 1 op de 3 medewerkers ouder dan 55 jaar.
(
www.senior-power.nl)

De vergrijzing begint merkbaar te worden in organisaties. En daar wordt heel verschillend op gereageerd. De een wacht rustig af en doet vooralsnog niets. De ander schiet in paniek en is naarstig op zoek naar oplossingen. En er is een groep organisaties die verstandig vooruit kijkt, kansen ruikt en met een flinke dosis Hollandse nuchterheid maatregelen neemt.

Organisaties worden nu al geconfronteerd met werknemers die langer actief blijven op de werkvloer. De gemiddelde leeftijd op de werkvloer neemt toe, terwijl de instroom van jongere werknemers gelijk blijft of zelfs terugloopt. Is dat een probleem? Dat hoeft niet, want er zijn ook volop kansen!

De kansen die de vergrijzing biedt, worden nog onvoldoende benut. Er is nog veel winst te behalen. 

De afnemende groei van de beroepsbevolking kan worden opgevangen door meer mensen in te schakelen in het arbeidsproces. Maar ook door mensen beter in te schakelen, te motiveren langer aan de slag te blijven én productiever te werken. Organisaties die nu al bezig zijn om dat te realiseren, hebben straks een voorsprong.

De basis voor een voorsprong is een leeftijdsbewust personeelsbeleid, een personeelsbeleid dat zich richt op het benutten van de specifieke krachten van iedere medewerker. Oók van oudere medewerkers! 

De Regiegroep GrijsWerkt voert op dit moment de campagne Senior Power. De Regiegroep is ingesteld door het ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid als de aanjager die met de resultaten van de Taskforce Ouderen en Arbeid aan de slag gaat om op de werkvloer een verandering teweeg te brengen. Het afgelopen jaar stond in het teken van de voorbereiding. 


Samen met bedrijven, brancheverenigingen en intermediaire kaders zoals P&O-ers gaat GrijsWerkt werkgevers zo goed als mogelijk toerusten zodat ze beter in staat zijn het leeftijdsbewustbeleid te omarmen. Organisaties kunnen bij GrijsWerkt terecht voor ondersteuning in de communicatie; fact sheets met feiten en cijfers, concrete voorbeelden over leeftijdsbewustbeleid in de praktijk en de verschillende regiegroepleden gaan het land in om samen met anderen een stap verder te komen bij het ontwikkelen en in de praktijk brengen van dit beleid. Maar uiteraard ook bij ons!

..&.. De Beukelaar Groep 

Normaliter focussen wij ons op de ontwikkeling van executives en potentials met als doel de effectiviteit van organisaties te verbeteren. Maar wij realiseren ons dat onze werkvormen ons ook in staat stellen om u met deze uitdaging te ondersteunen. Wij helpen u dan ook graag bij het nemen van maatregelen om dit probleem proactief aan te pakken.

Wij bieden u graag mogelijkheden om uw situatie in kaart te brengen, u te begeleiden in uw zoektocht naar de best passende invulling die u zou kunnen geven aan een leeftijdsbewust beleid voor uw organisatie en wij helpen u vooral graag om een mogelijk probleem in de toekomst voorkomen. Voorkomen is nogsteeds beter als genezen. Zoals een alumni van ons Advanced Management Course het recent verwoorde: 

"Je moet het dak repareren als het droog is!"
Eric Pero (Regiodirecteur bij AVR - Van Gansewinkel) 

Wij verzorgen graag samen met u: 

Inspirerende en verrassende workshops en events
De inventarisatie m.b.t. de beleving van uw medewerkers
Development Center oplossingen

?